题记——
《今日铜牛》记者：2024新澳原料免费资料本次与和君教育咨询有限公司合作开办中高层管理人员调训班，《今日铜牛》报和网站进行了跟踪采访，我们也随机采访了三天学习中的部分学员，让他们谈了本次培训的认识和收获以及对本次调训班的建议。他们对铜牛集团的企业文化如何落地生根，以及如何提高管理能力、执行能力、领导能力都有了一个很大的突破，《今日铜牛》报和网站跟踪报道了学员的学习情况，将系列登载对他们的采访记录。
高鸿波：(铜牛信息科技股份有限公司总经理)
虽然我们工作很繁忙，但从内心来讲很愿意参加集团党委安排的这种强度很大、目标很明确的培训活动。这次学习对我的启发是很大的。关键是通过培训对如何系统的让我们的企业文化落地生根和管理者角色的定位，在我们内心有了一个更深层次的认识。铜牛信息今后的发展有一段很长的路，集团这次培训的做法对提升我们铜牛信息整个团队的建设有一个很好的借鉴。我们也希望能够进一步提高铜牛信息整个团队的综合素质。对于我们来讲很难有机会静下心来学习，这样的学习对于我们来说也是一次意志的磨练，对我们的帮助很大。
王俊亚：(集团公司总经理助理、北京月季红线业有限公司总经理)
我认为集团这次调训应该是去年底，集团党委对中高管人员调整后，进一步提升思想认识、提高管理知识和水平的一个具体措施。这次调训对集团新三年发展规划的实施具有重要的意义，对年轻干部思想的净化和提升，我们对铜牛集团企业文化的整体认识都起到了很好作用。本次调训不仅在理论水平上有了提高，而且包括对管理者执行力的认识上都有一定的提高，对于我们而言重要的是如何把这几天学习到的东西，在后续工作中贯彻执行下去，让理论与实践相结合。中层管理干部要在企业中很好地起到的是上传下达的角色，我们如何把我们学到的知识和思索到的东西教给我们的下属?如何来提高他们的能力，从而提高整个子公司甚至我们整个集团的能力和素质?这是我们这次培训最根本的目的。如果这次培训只是简单达到提高我们参与学习的这些人的能力，我认为培训的根本目的就没有达到，所以如何让我们的学员认识到这一点非常重要。
我认为企业文化落地是整个企业文化宣贯最难的一点。对于中高层管理人员来讲，经过这么多年与企业共同成长，对企业文化有一定认识，但如何使普通员工特别是现在农民工流动率特别大的环境下，对企业文化有深刻认识和体会这是一个难点，这对于我们管理者来说不仅仅需要的是一次培训学到的理论，更必须依靠自己学到的方法和手段来解决这一问题。我认为企业文化不能空谈，必须要与实际的经营生产和实际岗位相结合，必须要以企业的人员稳定和员工的切身利益为前提和基础，这样才能达到铜牛文化在集团和子公司员工中落地生根的根本目的。
刘立辉：(铜牛进出口有限公司副经理)
非常高兴有这个机会让我们参加这样的学习和培训。我们在工作中不清楚的地方通过这两天的学习能够加深了印象。企业文化和平时的管理我们都需要找一些方法，但必须要有理论基础才能找到方法，这两天的理论学习让我们在今后的工作中找准方向和解决问题的方法有很大帮助。
这种培训活动需要我们更多的参与，希望拓展类的课程再更多一些，这样能使我们的理论学习和实际经验能够相互融合在一起。培训的目的是提高我们将理论转化为实际的能力，希望以后的培训能够有更多让我们去实际操作的东西。像今天的课程中老师先给题目，再让我们去思考讲解的方式很好。
刘波：(铜牛服装有限公司党支部副书记)
感谢这次集团给了中高层管理人员这样一个机会。企业文化的落地生根问题对于我们年轻干部来说平时认识和经验不是很足，这次提供这个学习机会我们非常的高兴。郝博士和徐博士的课让我们对企业文化和企业管理有了更深刻的认识，对我们以后的工作各方面都能有一个提高和帮助。希望以后这种培训能多办。
杨宏伟：(铜牛股份有限公司党总支副书记)
感谢给我这样一个学习的机会。平时工作繁忙，能够有这样几天时间让我们理理自己的思路是一个非常珍贵的机会。在企业工作这么多年，说到企业文化，我们平时可能没有静下心来思考这么多，对于我们的愿景、如何在具体的事情中去体现我们的企业文化以前我们可能都是顺其自然的这样一个过程，但现在我们对于管理者肩上的责任，例如：文化的传承、如何在工作中去体现企业文化等有了更深的体会。对以后如何在企业文化上下大力气，如何引领我们的团队将企业文化渗透到各个角落、树立我们企业的形象都有了很好的帮助。
胡静：(品牌运营中心总经理助理)
非常感谢集团能给我们这次调训的机会，在这次学习中我对管理的方法和实际工作中的认识我认为提高了。通过这次学习对我们今后的工作有很好的指导意义。我们也会把这次学习中学到的东西带回工作中去，逐步提高自己的工作能力和管理能力。
李成群：(北京京兰非织造布有限公司副总经理)
首先感谢集团能够把我们所有的中高层管理人员聚在一起进行这样的培训。通过这两天学习，我感觉到理清了自己的思路，对于企业文化的认识更加清晰了。对于今天老师提到的情景管理和执行力的讲解对我们今后的工作有一个很大的指导意义。
希望集团能够提供更多这样的机会，让我们有不断提高的知识源泉，对今后工作有更大的帮助，为集团的发展作出更大的贡献。
夏艳鹏：(铜牛制衣有限公司副总经理)
感谢集团给我们这样一个学习机会。因为我来自生产一线，通过这两天学习，对于我们生产企业来说，在企业文化的宣贯、中层领导承上启下的沟通、如何贯彻到个人?如何发挥个人的能动性来提高我们的生产效率?等方面都有有很大帮助。
耿锦录：(铜牛物业有限责任公司党支部副书记)
铜牛企业文化纲领今年年初发布，如何去践行对于我们来讲还是比较困惑的事，通过这两天学习，对于如何践行企业文化和落地的认识我有了很大的收获。对于以后工作中思维方式的转变也是一个很大的提升，尤其是以前工作中大都是局限于从本部门的工作出发来解决问题，但现在使我们的思维更扩散，想得更全面了，这对我们得工作帮助很大。对领导来说执行力和沟通力很重要这使我在以后的工作中会更加注意。
以前参加学习班的机会少，这种学习班很过瘾，尤其是今天的课程寓教于乐，在学习过程中我们需要不停思考学习的东西使认识更加深刻了，所以我希望今后如果每年都能有这样的培训。
张鹏程：(北京毛线厂党总支书记)
感谢集团领导和组织者给我们这个机会，很长时间没有这样的学习活动，很珍惜。老师的这种调动大家积极性的寓教于乐的思维方式特别好，尤其是老师今天讲的思维导图这种模式和方法给予了我很大的启发。这次调训对我们的思维能力、实践能力都有很大提高。
刘海：(北京和君教育咨询有限公司项目经理)
这几天我本人和各位学员都一直在参与这个培训活动。大家都积极参与其中，这也体现了铜牛人的精神——务实、积极进取。大家积极发言和互动并且我们看到大家跟老师的沟通也非常流畅，态度上非常重视。本次培训得到了和君的领导的大力支持。我们与铜牛的合作是非常愉快的。
企业文化的落地昨天进行了头脑风暴，我认为铜牛的企业文化落地问题不是某一些人或某一个人的事情，应该是整个企业全体的事情。而且企业文化落地也必须要落实到各个部门，包括人力资源部门都要做到企业文化落地。一次培训的结束是下一次培训的开始。我希望大家将学习到的东西与铜牛半世纪形成的铜牛文化相结合，和君也愿意伴着铜牛的成长而继续丰富我们的理论知识和方法，随时听取学员的反馈。我认为铜牛的学员很棒!
《今日铜牛》记者：通过对以上几位学员的采访使我们看到，本次中高层管理人员调训班是铜牛集团在提升转型、新老交替过程中具有重大作用的一件事。本次调训班也是集团党委落实党建思想工作会的具有重大举措的一件事。对学员们今后的工作也有很大的帮助和启发，为推动铜牛事业的发展起到了积极作用。
《今日铜牛》报、集团网站报道