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坚定信心谋发展 提升素质强管理
  发布时间:2012-06-05  字体:[][][

坚定信心谋发展 提升素质强管理

——记铜牛集团举办第二期中高层管理人员调训班

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集团公司党委于2012年5月24日至5月26日,在北京怀柔雁栖湖饭店举办了集团公司第二期中高层管理人员调训班。来自集团本部和各公司十余个单位的50岁以下的中高层管理人员34人参加了本次调训。
本次调训突出三个特点,一是高度重视、组织充分。坚持举办第二期中高层管理人员调训班,是集团党委落实《关于加强中高层管理团队建设的实施意见》,保证“提升转型、新老交替”任务的重要举措。召开集团公司党委会对本次调训安排进行专题研究,由集团党委书记和总经理签发《调训令》,采取集中封闭方式进行调训,在资金上支持和持续的投入、由党委工作部精心安排了调训学习的课程,集团部室和各单位对调训班也给与高度重视和大力支持等;二是内容丰富,水平高。调训课程内容按照制定的培养、培训的五年发展规划的安排,今年和明年是提升铜牛集团中高层管理人员的系统经营能力与核心专业技能,主要解决能力储备,完善建立培训体系,授课老师和君教育的实战派老师授课,信息量大、水平高,学员收获大。三是,联系实际,效果突出。实用强的内容、互动的授课方式、具体的典型实例、深入浅出的讲解,对学员们开阔视野、提高自身修养、借鉴先进的管理经验等起到了积极作用。
本期调训,共分为三个阶段。即:准备阶段、内训阶段、交流阶段。其中,内训阶段, 共三天。第一天开班动员和《东方管理者的领导艺术》第一阶段的课程,作为中心组学习的一次安排,集团公司班子成员、各公司党政领导、集团部室中层管理人员及学员近70人参加。集团公司党委副书记谢振辉主持了调训班开班动员会,党委副书记、总经理张为民代表集团公司党委、行政做了开班动员。他结合集团公司现阶段工作和今后发展的需要,提出了三个方面的要求:一要践行文化、统一理念、做好表率;二要认清形势、增强应对、提高管理;三要学以致用、知行合一、说到做到。希望大家能实现“疑难能自决、斗争能自奋、攻关能自勉”,要以实际行动实现“一个提升、两个提高”的调训目标。
内训阶段分为三个单元。第一单元的课程是由工商管理硕士(MBA)、博士、和君教育咨询有限公司资深培训师王云鹏先生用两天的时间分两个阶段,讲授《东方管理者的领导艺术》。王老师用形象、生动的授课形式以及大量鲜活、深入浅出、具体的典型案例。如:孔子说:“政者,正也。子帅以正,孰敢不正!其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。借古论今地为学员们讲授了东方管理者修身处世以及管理者用人与教化的领导艺术、方法和技巧。第二单元的课程是由海信学院高级培训师、国家高级人力资源管理师、和君教育咨询有限公司资深培训师袁先登先生用一天的时间,讲授《非HR经理的人力资源管理》。袁老师结合学员们的工作实际为大家讲授了HR管理理念、从“选人、用人、育人、留人”四个方面。将非HR人力资源管理与我们日常的实际工作融会贯通,使大家受益匪浅。第三单元是每天的晚上的团队和企业文化训练,由和君咨询的咨询顾问刘海老师负责进行了团队沟通、协作等项目的训练,由党委工作部刘芳、朱延年部长组织《铜牛之歌》合唱训练及美丽的雁栖湖畔的风光感受等活动,让学员们不仅学到和更新了知识,还体会团队建设和铜牛文化的熏陶,紧张而活跃的调训学习和生活,学员们感到收获颇多。
调训期间,《今日铜牛》报和铜牛网站记者,现场还对9名学员代表进行了专题采访。学员们面对记者提问,大家首先感谢集团公司党委组织的本期调训,感到自身收获很大,表示要理论联系实际,在实践中发挥作用,并对今后调训的方式提出了建议和看法。记者还采访了和君咨询的咨询顾问刘海老师,他表示看到了铜牛集团中高管人员对学习的重视、认真听讲的态度、理论联系实际的作风及更加主动积极的学习风气等方面突出表现,较上一期调训有了很大的提升,给他留下很深的印象,相信通过持续、系统、专业的培训,铜牛集团和和君咨询合作,一定会打造和培养出一支综合素质高、业务能力强、适应铜牛稳健发展的人才队伍。在今后的合作中,将会有更多更符合、贴近铜牛人才培训工作实际需要的培训课程为学员们呈现。
26日下午,集团党委书记林士昌和总经理张为民再次来到学员们中间,和学员们交流,询问了部分学员的调训学习体会,并仔细听取了调训工作小组领导和工作人员的汇报。在结业式上,集团党委书记、董事长林士昌做了重要讲话。他首先向部分学员提问互动,深入了解了大家对调训的体会和看法,气氛活跃;而后他结合集团公司目前的主要工作和生产经营形势,再次强调集团党委坚持组织调训工作的重要意义;最后对今后的工作提出了三点要求:一是修身处事德为先;二是学无止境拓思路;三是践行文化强发展。他希望学员们能够学无止境、树立信心,继续秉承“品牌为根,文化为魂”的企业发展观,不断学习,不断进步,勇于面对挑战,敢于拓宽思路,大胆创新,为铜牛的事业开辟更加美好的未来!
通过本次调训,进一步落实了“一个提升,两个提高”调训目标。即:提升坚持企业核心价值观和企业发展观的认识,提高本职岗位的履职能力,提高自身防腐拒变的能力。特别是使学员们在修身处事、领导艺术、沟通艺术、包容融合、收放个性、知行合一等多个方面的素质都得到了提升和加强,在践行文化、团队建设等方面有了进展和收获,圆满完成了今年调训班培训的全部内容,达到了预期的目标,收获了较好的效果,为今后铜牛事业稳定快速发展奠定了基础。按照调训整体安排,内训阶段结束后每一位学员要结合读好一本书学习体会和调训体会,上交学习心得一篇,三季度的总结阶段,集团党委将组织交流,进一步总结本次调训成果。我们相信学员们通过“持续、系统、专业的调训,一定会将本期调训的收获和成果落实到实际工作中去,促进企业生产经营的发展,推进铜牛事业的快速发展。
 
 
铜牛集团中高层管理人员调训班工作小组
2012-6-4